Definir la oferta es el principio de la venta en tu negocio y lo que te permitirá diferenciarte y que luego te elijan los que valoran lo que ofrecés. Para eso, te propongo empezar por la Misión de tu negocio, la Visión (con un plan para reducir tus horas de trabajo y aumentar tu rentabilidad), Recursos (con los que contás y los que podrías incorporar), las Características y Diferenciadores (con un instructivo para redactar tu propio Manual de Procedimientos Operativos Estandarizados y disparadores para identidicar nuevas oportunidades de incorporación de productos / servicios) y por último, un instrumento para estructurar tu forma de gestión.

Todo esto te dará orden, claridad, organización. Además de un conocimiento profundo de lo que debés comunicar para optimizar los resultados de tus mensajes y que logren mayor impacto en quien los recibe, motivando a su compra.

¡Atención!

Si querés acompañar la resolución de los ejercicios con mi asesoría personalizada, podés tomar tomar la Consultoría (podés ver la propuesta desde el inicio de la web) incluyendo el Curso a un precio promocional.